超前谋划 主动出击 全力完成三季度任务目标
—公司召开8月份月度工作会
8月1日，公司召开月度工作会，回顾总结7月份工作，安排部署8月份工作任务。会议由冀中装备集团党委副书记、副董事长、总经理、石煤机公司总经理刘伟主持，公司领导班子成员、中层干部、助理、各研究所所长、首席专家、各单位销售区域经理以及各分会主席参加会议。
刘伟首先通报了7月及1-7月份累计主要经济指标完成情况、7月份销售回款劳动竞赛结果和售后外派服务人员情况。在欢快的乐曲声中，刘伟、刘福新为7月份销售回款劳动竞赛获奖单位煤专销售部颁奖。
副总经理栾占军总结了7月份生产、安全环保、降本增效等各项工作任务完成情况，通报表扬了各单位工作亮点，安排部署8月份重点工作任务，并传达了办公会精神：一、要深入推进主题教育结合实际工作，做好两个开发工作。二、要做好新产品试制工作，产品研发要对标行业先进，新产品要具有一定的技术优势。三、销售部门要开拓思路、创新工作方法加大货款清欠力度。四、“小步快跑”要有时间节点，执行到位。加强沟通，抓管理要效率。五、继续做好全方面降本增效工作，要从设计源头开始全方位全流程控制成本。六、各单位要继续加强质量管理，提升工作质量和产品质量。七、继续做好安全、环保、信访稳定工作。
会上，刘伟分析研判了宏观经济形势及行业发展趋势，通报表扬了业绩突出的销售区域及区域经理，重点对下阶段工作作出部署和要求：一、要进一步优化资源配置，统筹自制、外协、外购配套节点控制，加快生产组织节奏，促进产品多出产、快出产，保证市场交付。二、继续锚定目标、聚集资源，全力推进国庆献礼重点项目。掘锚一体机要严格按照项目承包书规定的进度要求，以周为单位持续推进落实。锂电池单轨吊要加快安标取证进展，同时做好充分的厂内试验和配件储备。要借助公司与徐工环境、东风华神的合作，加速推进氢能源、防爆环卫车研发，为环卫车发展开辟新赛道。进一步加快落实重要进口外购件国产化替代工作。三、要继续深入开展“三降”工作。严控“两金”增长，加大回款和清欠力度，严控资金风险。技术、经营、人力等相关部门要仔细研究河北省《关于加快工业企业技术创新发展若干措施》等政策措施，用好用足政策，为企业争取最大利益。四、要坚定不移深化管理体制机制改革。我们持续进行了生产、技术、销售、部室、医院等系列改革，成效显著，今后仍然要将改革继续推行下去，进一步提高工作效率、完善分配机制、增强企业核心竞争力。五、要统筹抓好安全生产、环境保护和防汛、防暑工作。严格落实装备集团和公司安委会会议精神和要求，要坚决守住安全底线和红线。六、要开展“内控制度建设年”活动，继续防范化解经营风险。七、要继续贯彻落实两大集团各级年中工作会和技术、销售、经营等专项会议精神，努力推进各项工作。
刘伟最后说，下半年的经济形势还有一定的不确定性，要以确定性的严密措施应对不确定变化，他号召大家要珍惜当前来之不易的局面，超前谋划、主动出击，勠力同心、苦干实干，为完成三季度进度目标和全年目标任务而努力奋斗！ （刘 敏）
